تيز رفتار صارفين جي سامان جي ڪمپنين پاران بائيڪاٽ Udaan لاء هڪ ڌڪ هو ڇاڪاڻ ته ان جو ڪاروباري ماڊل وچولين کي گهٽائڻ ۽ ننڍن واپارين کي ٺاهيندڙن سان سڌو سنئون ڳنڍڻ لاء ٺهيل هو.
هڪ هفتو اڳ، ڪاروبار کان ڪاروبار (B2B) شروع ٿيندڙ Udaan پارلي پراڊڪٽس پرائيويٽ لميٽيڊ جي خلاف هندستان جي مقابلي واري ڪميشن (CCI) سان شڪايت داخل ڪئي.
پارلي مشهور پارلي-جي بسڪيٽ ۽ ٻين ڪيترن ئي مشهور کاڌي جو ٺاهيندڙ آهي.Udaan جي مطابق، پارلي پنهنجي مضبوط پوزيشن کي تيز رفتار حرڪت ڪندڙ صارف سامان (FMCG) فيلڊ ۾ مخالف مقابلي واري رويي ۾ مشغول ڪرڻ لاء غلط استعمال ڪيو.
Udaan جي مطابق، پارلي بغير ڪنهن مقصد جي Udaan کي سامان فراهم ڪرڻ بند ڪري ڇڏيو آهي.في الحال، Udaan کليل مارڪيٽ مان پارلي پراڊڪٽس خريد ڪري رهيو آهي ۽ انهن کي پنهنجي پليٽ فارم تي وڪرو ڪري ٿو.
هڪ هفتي بعد، امول، پارلي ۽ ٻين ڪيترن ئي رانديگرن Udaan جي پليٽ فارم تي وڪرو ڪرڻ کان انڪار ڪيو.انهن ڪمپنين دعوي ڪئي ته Udaan تقسيم جي ڪاروبار کي هٽائي ڇڏيو ۽ تقسيم ڪندڙن کي ڪمزور ڪيو.
تيز رفتار صارفين جي سامان جي ڪمپنين پاران بائيڪاٽ Udaan لاء هڪ ڌڪ هو ڇاڪاڻ ته ان جو ڪاروباري ماڊل وچولين کي گهٽائڻ ۽ ننڍن واپارين کي ٺاهيندڙن سان سڌو سنئون ڳنڍڻ لاء ٺهيل هو.
ڪمپني کي اميد آهي ته B2B اي ڪامرس جو فلپ ڪارٽ بڻجي وڃي، ننڍن واپارين کي سڌو سنئون ٺاهيندڙن کان خريد ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿي.موجوده B2B پليٽ فارمن جي برعڪس جهڙوڪ IndiaMart، Udaan هڪ مڪمل ماحولياتي نظام جي تعمير تي ڌيان ڏئي ٿو، دريافت، لوجسٽڪس، ڪريڊٽ ۽ ادائيگي.
”امول وٽ 10,000 خاص ورهائيندڙ يا نن entrepreneurs آهن.جيڪڏهن Udaan وانگر هڪ پليٽ فارم پنهنجو پاڻ تي ورهائي ٿو، اهي اسان جي موجوده خاص تقسيم ڀائيوارن سان مقابلو ڪندا ۽ انهن کي سڌو سنئون نقصان پهچائيندو، "آر ايس سوڌي، امول جي مئنيجنگ ڊائريڪٽر چيو.FMCG ڪمپنين جي ٻين ملازمن پڻ تصديق ڪئي آهي ته پليٽ فارم جهڙوڪ Udaan ورهائيندڙن کي ڪمزور ڪري رهيا آهن ۽ وڏي مارڪيٽ شيئر حاصل ڪري رهيا آهن.
ايف ايم سي جي ڪمپنين پاران انحصار جي تقسيم جا الزام شايد ظاهر ڪن ٿا ته هن فيلڊ ۾ متحرڪ تبديل ٿي رهيا آهن.
ڏهاڪن تائين، FMCG ڪمپنيون اعلي منافعي جي مارجن ۽ سرمائي تي اعلي واپسي جو لطف اندوز ڪيو آهي.مسلسل ڪيترن ئي سالن تائين اعلي سرمائيداري واپسي حاصل ڪرڻ هڪ ڏکيو ڪم آهي، پر ڪامياب FMCG ڪمپنيون برانڊ بلڊنگ ۽ ڊسٽريبيوشن نيٽ ورڪ جي ترقي تي ڌيان ڏين ٿيون.
مصنوعات جي ورڇ عام واپار، جديد واپار ۽ اي ڪامرس چينلز ذريعي ڪيو ويندو آهي.عام واپار مان مراد روايتي چينل آهن جن جي ذريعي FMCG ڪمپنيون پروڊڪٽس وڪڻڻ وارا، اسٽاڪسٽ، پرچون فروش وغيره. جديد واپار مان مراد پرچون زنجير ۽ ساڳيا دڪان آهن.اي ڪامرس پليٽ فارمن ڏانهن اشارو ڪري ٿو جهڙوڪ Reliance Jio، Flipkart Grocery ۽ Udaan.
جيتوڻيڪ عام واپار هميشه FMCG سيلز جي هڪ وڏي حصي جو حساب ڪيو آهي، جديد واپار ۽ اي ڪامرس چينلز تيزي سان وڌيا آهن.ڪمپنيون جهڙوڪ ريلائنس، فيوچر گروپ، ۽ ڊي مارٽ وڏا ڊسٽريبيوشن نيٽ ورڪ قائم ڪيا آهن جيڪي انهن کي اجازت ڏين ٿيون ته اهي تيز رفتار صارفين جي سامان جي ڪمپنين کان خريد ڪن ۽ سڌو سنئون گراهڪن کي وڪرو ڪن.
ٻين پليٽ فارمن جي برعڪس جيڪي ٺاهيندڙن کان شيون خريد ڪن ٿا ۽ پراڊڪٽس کي پنهنجي نالي تي وڪرو ڪن ٿا، اوڊان جا مکيه گراهڪ ننڍا واپاري آهن، جيڪي سڌو سنئون ٺاهيندڙن کان خريد ڪرڻ چاهيندا آهن، اهڙيءَ طرح اوڊان کي مختلف ورهائڻ وارا ٺاهيندا آهن.Udaan وٽ هڪ وڏو ورهائڻ وارو نيٽ ورڪ آهي، جيڪو پنهنجي پليٽ فارم تي گراهڪن کي آساني سان سامان خريد ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو.
وچولين کي ڪٽڻ ۽ گهٽ قيمتن تي سامان جي فراهمي جي اوڊان جي حڪمت عملي ورهائيندڙن کي ناراض ڪيو آهي جيڪي هول سيلرز ۽ پرچون فروش فراهم ڪن ٿا.ننڍڙا سوداگر اُڊان، جيو ۽ ٻين B2B پليٽ فارمن تي ايندا آهن ورهائڻ وارن کان بچڻ ۽ وڌيڪ منافعو ڪمائڻ لاءِ.
تيز رفتار ڪنزيومر سامان جون ڪمپنيون جيڪي اوڊان پليٽ فارم تي سامان جي فراهمي کي بند ڪري ڇڏيون اڊان تي پرچون ڪندڙن کي تقسيم جي اجاراداري ڪرڻ جو الزام لڳايو.ماضي ۾، Udaan وڌيڪ صارفين کي راغب ڪرڻ لاء رسد ۽ ٻين خرچن کي سبسڊي ڏيڻ لاء مشهور هو.ان جي وڏي سرمائي ۽ مسلسل نقصان جي نظر ۾، صنعت جي اسٽيڪ هولڊرن جو يقين آهي ته اها موجوده حالتن ۾ ساڳي حڪمت عملي استعمال ڪري رهي آهي.
منتشر تقسيم ڪندڙ بنياد انهن ڪمپنين کي منافعي جي مارجن کي برقرار رکڻ جي اجازت ڏئي ٿو، پر گراهڪن جي وچ ۾ انضمام جي نتيجي ۾ گهٽ منافعي جي مارجن جي نتيجي ۾ ٿي سگھي ٿي.جديد واپار ۽ اي ڪامرس چينلز گهٽ قيمتن تي سامان وصول ڪن ٿا ۽ گهڻي ڪريڊٽ جي مدي ۾، جنهن جو واضح مطلب آهي ته وڏن گراهڪ وٽ منتشر ڊسٽريبيوٽر بيس جي مقابلي ۾ بهتر سودي بازي جي طاقت آهي.
Udaan جو بائيڪاٽ ڪرڻ Udaan جي طاقت کي روڪڻ لاءِ هڪ قدم ٿي سگهي ٿو جڏهن ته ورهائيندڙن کي خوش ڪرڻ لاءِ جيڪي اعليٰ منافعو ۽ وڪرو جي وڏي سيڪڙو ۾ حصو وٺن ٿا.
تقسيم ڪندڙن لاءِ، ڊجيٽل پليٽ فارمز جو اڀار پنڊيم سان گڏ هڪ وجودي خطرو آهي.لاڪ ڊائون دوران سپلائي زنجير رڪاوٽون تيز رفتار ڪنزيومر سامان جي ڪمپنين کي مجبور ڪيو ته هو سڌي تقسيم ۾ داخل ٿين يا وڏن رانديگرن سان تعاون ڪن.
مثال طور، HUL تعاون ڪيو Jio سان سڌو B2B ورڇ لاءِ ٺاھيندڙ کان پرچون ڪندڙ تائين - ھڪڙو اقدام جيڪو ورهائڻ وارن پاران سخت مخالفت ڪيو ويو.بي 2 بي اسپيس ۾ سٺو فنڊ ٿيل پليٽ فارمن جهڙوڪ جيو ۽ اڊان جي اڀار سان، ورهائڻ وارا محسوس ڪن ٿا ته اهي ڪاروبار مان نچوض ٿي سگهن ٿيون.
انهن پليٽ فارمن لاءِ فنڊنگ انهن کي مختصر عرصي ۾ انهن جي آپريشن کي وڌائڻ ۾ مدد ڪئي.Udaan ان جي لانچ ٿيڻ کان ٻه سال پوءِ يونيڪورن جي حيثيت تي پهچي ويو.
اهڙي طرح، جيو تقريباً رپيا گڏ ڪيو.اهو 2020 ۾ 150,000 ڪروڙ رپيا تائين پهچي ويندو، ۽ اهو وڌايو ويو آهي.ان جي ڀيڻ ڪمپني Reliance Retail حاصل ڪئي JustDial، جيڪو اڳ ۾ ئي هڪ لسٽنگ ۽ B2B پليٽ فارم هلائي ٿو.
پليٽ فارم 100 کان وڌيڪ شهرن ۾ واپارين طرفان اختيار ڪيو ويو آهي.HUL سان ٽرانزيڪشن هن فيلڊ ۾ پنهنجي پوزيشن کي وڌيڪ مضبوط ڪيو.اهي پليٽ فارم پڻ پنهنجون ذاتي ليبل پراڊڪٽس هلائيندا آهن، جيڪي شايد ٽئين پارٽي جي شين تي ترجيح ڏين ٿيون.
Udaan جو بائيڪاٽ ڪرڻ جي قدم جي باوجود، تيز رفتار صارف سامان ڪمپنيون ۽ ورهائڻ وارا ممڪن نه آهن ته هن علائقي ۾ گهڻي عرصي تائين رڪاوٽ کي روڪڻ لاء.جيتوڻيڪ FMCG ڪمپنيون شايد گهٽ موٽڻ جو اثر برداشت ڪري سگھن ٿيون، گراهڪن جي توجه ۾ اضافو ۽ ڪم ڪندڙ سرمائي جي گهرج ۾ اضافو، تقسيم ڪندڙن کي انهن جي ڪاروبار کي منهن ڏيڻ واري وجودي خطرن کي منهن ڏيڻو پوندو.
بهرحال، نئين حڪومت جي اي ڪامرس ضابطن جو تعارف ۽ ڊجيٽل ڪامرس لاءِ کليل نيٽ ورڪ شايد ڪجهه اميد آڻين.پر ان جي باوجود، هي واقعو بلاشبہ صنعت تي Udaan جي اثر کي ثابت ڪري ٿو.
بغير ڪنهن شڪ جي، توهان کي خبر آهي ته سوراجيا هڪ ميڊيا پراڊڪٽ آهي جيڪو سڌو سنئون پڙهندڙن طرفان سبسڪرپشن جي صورت ۾ مهيا ڪيل سپورٽ تي ڀاڙي ٿو.اسان وٽ نه ڪنهن وڏي ميڊيا گروپ جي طاقت ۽ حمايت آهي ۽ نه ئي اسان وڏي اشتهاري لاٽري لاءِ وڙهندا رهيا آهيون.
اسان جو ڪاروبار ماڊل توهان ۽ توهان جي رڪنيت آهي.اهڙي مشڪل وقت ۾، اسان کي هاڻي توهان جي حمايت جي ضرورت آهي اڳ کان وڌيڪ.
اسان 10-15 کان وڌيڪ اعلي معيار جا آرٽيڪل ماهرن جي بصيرت ۽ راين سان مهيا ڪندا آهيون.اسان صبح 7 وڳي کان شام 10 وڳي تائين ڪم ڪري رهيا آهيون انهي کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته توهان، پڙهندڙ، ڏسي سگهو ٿا ته ڇا صحيح آهي.
هڪ اسپانسر يا سبسڪرائبر بڻجڻ هڪ فيس تي گهٽ ۾ گهٽ 1,200 رپيا في سال توهان لاءِ اسان جي ڪوششن جي حمايت ڪرڻ جو بهترين طريقو آهي.
سوراجيا- آزاديءَ جي مرڪز لاءِ ڳالهائڻ جي حق سان گڏ هڪ وڏو خيمو، جنهن سان رابطو، رابطو ۽ نئين هندستان کي پورو ڪري سگهجي ٿو.